Überblick schaffen
Gewachsene Strukturen zu einem Ganzen zu vereinen ist die Voraussetzung für Wachstum.
geplant ist eine Marke von Michael Wallner Unternehmensberatung
Michael Wallner Unternehmensberatung begleitet Organisationen mit Blick auf das Zusammenspiel von Menschen, Bereichen, Prozessen und Kennzahlen – damit aus Informationen belastbares Wissen und aus Vorhaben tragfähige Lösungen werden.
Schwerpunkte
Grundgedanken
Gewachsene Strukturen zu einem Ganzen zu vereinen ist die Voraussetzung für Wachstum.
An den Schnittstellen zwischen Menschen, Bereichen und Prozessen entstehen oft die größten Verluste.
Nur wer sich die richtigen Fragen stellt, erhält auch eine nützliche Antwort.
Erfahrungen und Wissen Ihrer Mitarbeiter gewinnen an Wert, wenn sie durch eine Außensicht ergänzt werden.
Erfolg hat, wer das Wissen und die Erfahrung anderer gezielt für sich nutzbar macht.
Die richtigen Kennzahlen dienen als Basis von Entscheidungen – nicht bloß als nachträgliche Rechtfertigung.
Leistungen
Unterstützung in jenen Bereichen, in denen Organisation, Prozesse, IT und Steuerung zusammenwirken.
IT-Sicherheit ist mehr als ein regelmäßiges Backup. Entscheidend sind nachvollziehbare Strukturen, geregelte Verantwortlichkeiten und ein systematischer Umgang mit Risiken.
Softwarelösungen zu kalkulierbaren Kosten nutzen und sich auf die eigenen Kernaufgaben konzentrieren.
Sicherstellen, dass eine Lösung die tatsächlichen Anforderungen abdeckt – ohne unnötige Komplexität oder vermeidbare Kosten.
Von Projekt- und Prozessaudits bis zur Umsetzung ganzer Vorhaben oder der Erstellung ISO-konformer Prozessdokumentationen.
Risiken in Projekten und Prozessen identifizieren, bewerten, vermeiden und wirksam mindern.
Kennzahlensysteme in den Dimensionen Finanzen, Kunden, Mitarbeiter, Betriebsprozesse, Innovation und Wissen gezielt einsetzen.
Projektbeispiel
Aufbau eines ISO-konformen Prozesses zur Kundenzufriedenheitsmessung auf Basis vorab erhobener Ziele, inklusive Verknüpfung mit dem Beschwerdemanagement.
Ergänzende Prozesskennzahlen machen die Effizienz transparent und schaffen eine belastbare Grundlage sowohl für die Geschäftsführung als auch für die Nachweisführung gegenüber Auditoren.
Qualifikationen
Implementierung und Aufrechterhaltung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO-9000, Prozessoptimierung, Risikoidentifikation, Kennzahlensysteme, Kundenzufriedenheitsmessung und Projektmanagement.
Überprüfung der Konformität von Organisation und Prozessen anhand von Managementnormen.
Bewertung von Organisationen und Prozessen nach den Kriterien der European Foundation for Quality Management und Ableitung von Optimierungspotenzialen.
Aufbau und Betrieb von IT-Security-Managementsystemen nach ISO-27000, Datenschutz, Datensicherheit, Risikomanagement, Projektmanagement und Softwaretests.
Kontakt
Für Anfragen zu Leistungen, Projekten und einem ersten fachlichen Austausch.
Rechtliche Informationen
Firmenname: Michael Wallner
Unternehmensbezeichnung: Michael Wallner – Unternehmensberatung
Adresse: Linke Wasserzeile 29-35/33/9, 1230 Wien
Gründungsjahr: 2007
GLN: 9110008954609
Behörde gem. ECG: MBA des XXIII. Bezirkes
Rechtsform: Einzelunternehmer
UID-Nummer: ATU59877609
Mitgliedschaft: Wirtschaftskammer Wien
Postadresse: Linke Wasserzeile 29-35/33/9, 1230 Wien
Büroadresse: Breitenfurter Str. 378/4/19, 1230 Wien
Telefon: +43 664 361 86 89
E-Mail: office@michael-wallner.at
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